相约并州 聚力人资 | 易和学股份开展人资行政专题培训 锻造专业队伍赋能高质量发展

为进一步提升公司人资行政队伍专业能力，统一管理标准，夯实组织建设基础，推动各项管理制度高效落实，易和学股份（以下简称“易和学”）组织旗下武汉、重庆、深圳、山东、天津、河南、宁夏、内蒙古等地分子公司人资行政骨干齐聚太原，开展为期两天的“相约并州 聚力人资 以训促干 以学提能”人资行政专题培训。易和学董事长张建斌、副总裁岳新妮，张钰林、总部及各分子公司人资行政骨干共同参训，通过专题授课、案例分享、交流研讨等形式，进一步统一思想认识、凝聚团队共识、提升履职能力，为公司高质量发展提供坚实的人才保障和组织支撑。

培训启动环节，董事长张建斌作开班致辞。他系统梳理公司发展历程与全域业务布局，深度解读企业中长期战略规划与组织架构升级方向，结合现阶段经营发展痛点，对全体人资行政人员提出全新工作标准。张建斌强调，人资行政是企业稳健发展的核心支撑板块，全体从业者要持续精进专业能力、优化服务意识、升级管理思维，以标准化、高效化、专业化人事行政管理，助力公司各项战略落地执行。

本次培训课程覆盖人事行政全链条核心业务，覆盖两大学习板块：
板块一：人事行政标准化运营
围绕员工入转调离全流程、考勤假期审批、社保公积金办理、人事异动台账管理、费用报销规范、绩效激励机制、固定资产与公务车辆管控等模块展开授课。讲师结合一线真实业务案例，逐项拆解制度细则、规范操作流程，统一全国分子公司人事管理执行标准。
板块二：招聘沟通实操能力提升
针对招聘场景开展专项教学，重点讲解候选人对接、用人部门协同两大核心场景标准化流程与高情商沟通话术，明确录用通知发放、候选人跟进、落选反馈、用人部门时效管控等全节点管控办法，同步梳理特殊招聘场景处置方案，解决一线招聘沟通难点。

会议最后，易和学副总裁张钰林对本次培训进行了全面总结，要求全体人资行政同事以此次培训为契机，坚持学以致用、知行合一，将培训成果真正转化为推动工作的实际成效，不断提升专业能力和服务水平，持续完善公司规范化、标准化、精细化管理体系，为企业持续健康发展提供更加坚实的人才保障和组织支撑。

未来，易和学将持续深化人才培养体系建设，不断完善干部培养机制，以专业化的人资行政团队赋能企业管理升级，以更加高效的组织能力支撑企业战略实施，为公司实现高质量发展汇聚更强的人才力量和组织动能。